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致辞

以“安全・安心”、“劳动力不足”、“环境”
三项内容为成长支柱,
力争在亚洲成为解决社会课题的环境价值创造型企业。

1972年5月,发生了堪称日本大楼火灾史上最严重的事故―千日百货火灾*1,这也是永旺永乐创设的原点。为了不让此类悲惨的事故再次发生,就需要掌握设施管理中高度专业的“知识与技术”,“追求设施的安全,提供让顾客安心光顾的环境”。基于这一想法,楼宇维护部门从Nichii这家零售企业中独立而出,这就是永旺永乐的前身。

之后,经过与多家公司的合并,永旺永乐于2006年正式成立,秉持着为设施提供安全安心环境的创业理念,我们提出了“不断为客户和地区社会创造‘环境价值’”这一经营理念。我们推崇的“环境价值创造”,是创建能让人们享受平和与丰富性的优质环境。基于这一经营理念,永旺永乐以日本、中国及东南亚为舞台,通过提供设施及周边环境管理运营的最佳服务,开展能助力客户发展的综合设施管理事业。

如今,我们所处的社会正面临各类课题。以SDGs*2为代表,企业作为解决社会课题的主体被寄予着越来越高的期待。在这样的背景下,为同时实现“环境价值创造型企业”的自身发展与社会进步的双重目标,永旺永乐决定在创业使命的“安全・安心”上,追加“劳动力不足”与“环境”课题,并将致力解决这三大社会课题。

2018年10月,集团提出了中长期发展战略―“永旺永乐愿景2025”,郑重宣布我们的目标是“以‘安全・安心’、‘劳动力不足’、‘环境’三项内容为成长支柱,力争在亚洲成为解决社会课题的环境价值创造型企业”。

我们将立足“永旺永乐愿景2025”,通过自身事业,在亚洲不断创造能让人们享受和平与丰富性的环境,并继续成为客户与地区社会不可或缺的企业。

 

*1 千日百货火灾:1972年发生的日本大楼史上最严重的火灾。当时入驻该商场的Nichii千日前店内的被褥卖场附近起火。各楼层的防火闸门及电梯的防火隔区均未封锁,导致有毒气体和浓烟弥漫楼层,电梯停运。没有逃生去处的顾客和员工陷入恐慌,最终导致多人死伤。

*2 作为“为人类、地球和繁荣制订的行动计划”,联合国制定了2030

以“安全・安心”、“劳动力不足”、“环境”三项内容为成长支柱,力争在亚洲成为解决社会课题的环境价值创造型企业。 董事长社长 兼 社长执行董事 集团CEO 滨田 和成

董事长社长 兼 社长执行董事
集团CEO

滨田 和成