労働慣行

従業員の人材等級の仕組みとして、学歴・年齢・性別・国籍に関わらず、個人の能力に応じて処遇・育成する「キャリアグレード認定制度」を導入しています。9段階のキャリアグレードを設け、段階ごとに本部長・支社長～チーフまで、対応する職位を定めています。人事考課・筆記試験と面接からなる「キャリアグレード登用試験」の受験により登用者を決定することで公正性を保っています。

また、2023年3月からは電気・工事他の上位資格保有者を対象に、専門知識・技術を活かして職務を行う「専門職制度」を導入しました。「キャリアグレード認定制度」と「専門職制度」を互いに行き来できる複線型キャリアパスにより、専門人材確保と従業員の志向するキャリアコースやライフスタイルの双方の実現を図ります。

評価制度も職制に基づき、公正な処遇、能力の発揮、キャリア構築を目指した人事考課を実施しています。人事考課ではそれぞれに求められる職務に対し、知識・能力と部下の育成に対する「能力評価」と、業績や政策事項、自己目標に対する度合いに対する「達成評価」の二側面から評価を行います。納得性を高めるために半期ごとに個人での目標設定を行うとともに、中間面談で進捗管理し、結果に対しフィードバックを行うことを定めています。

勤務環境改善の取り組み

 イオンディライトでは、多様な人材が活躍できる働き方となるよう、人事諸制度の整備などとともに勤務環境の改善を図っています。従業員の声や、毎年実施しているエンゲージメントサーベイ、ストレスチェックの結果などをふまえて、より快適にかつ効率的に業務を行えるように努めています。

今後も、人事評価・表彰・社内資格・報酬の各制度の見直しや、従業員教育によるディライトウェイの浸透促進に取り組んでいきます。

長時間労働防止の取り組み

当社では、2020年より労使合同で締結した「未払い残業および長時間労働撲滅宣言」に基づき、ディライトな職場環境の維持向上を目指し、時間外労働・休日労働の管理徹底を行っています。各所属部署での月内での所定外労働時間の進捗確認と削減方法を検討するとともに、定期的に未払い残業調査を全社にて実施しています。また、変形労働時間制の活用や、テレワーク、WEB会議等の活用による、働き方の見直しも合わせて行っています。

フレキシブルワークによる多様な働き方の実現

当社は1カ月単位での変形労働時間制を導入しており、業務量に応じて労働時間を柔軟に調整することで、時間外労働の抑制、長時間労働の防止につなげています。
新型コロナウイルス感染症の予防対策を契機に、2021年度よりテレワーク勤務制度を導入しました。会社が承認した全従業員・出向者・派遣社員を対象に従来の出社のほか、「在宅勤務」「サテライトオフィス勤務」「モバイル勤務」を行うことが可能であり、自宅のほか、会社で契約するサテライトオフィスなど就業場所の多様化も図っています。

また、2021年9月に営業を開始した東京・神田の新本社オフィスでは、「Active Work Design」をコンセプトに自社内装・設計部門によるリノベーションを実施しました。従業員一人ひとりが自らの働き方をデザインし、能力を最大限発揮できるオフィス環境づくりを目指しています。他拠点との円滑なコミュニケーションのための通信環境整備や、サーカディアンリズムに対応した調光制御、オフィスアプリでの座席・会議室予約など、仕事の内容や目的に応じて、最適な働き方の実践が可能です。

当社では、育児や介護をはじめとする多様な働き方により勤務を継続できるよう、法定水準を超えるさまざまな制度を導入しています。

制度の一例

当社グループは、結社の自由と団体交渉権を従業員の権利として尊重しています。当社ではイオンディライト労働組合との労働協約を締結し、健全な労使関係を維持しています。

当社とイオンディライト労働組合は、企業の反映と従業員の労働条件の向上のため、労使関係の安定と公正な労使慣行の確立することを目的に、労働条件の維持・改善や経営環境に関する定期的な労使協議を行っています。

また、当社グループでは、イオンディライトアカデミー㈱、イオンディライトセキュリティ㈱、イオンコンパス㈱、イオンディライトコネクト㈱、㈱白青舎、環境整備㈱を含む計7社において労働組合を組成しています。（2026年2月末現在）